Los BPA de Autodesk son un acercamiento para ayudar a los clientes a identificar oportunidades en específico para mejorar su operación y organizar sus procesos en un flujo de trabajo habitual. Por medio de una serie de entrevistas con los involucrados, se revisan los objetivos de la empresa, iniciativas y procesos, así como las plataformas utilizadas y en base al conocimiento de la industria poder generar una propuesta de valor a nuestros clientes.
¿Qué procesos se revisan dentro del BPA?
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Metas y objetivos corporativos
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Equipos y divisiones de proyectos
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Colaboracipón interna en proyectos
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Colaboración externa en proyectos
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Administración de datos
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Entregables al cliente final
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Hardware existente
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Software existente
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Programas internos de entrenamiento
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Ventas y mercadeo
Entregables:
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Reporte detallado de flujos
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Presentación ejecutiva
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Revisión ejecutiva
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Revisión de hallazgos
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Seguimiento
FASES DE UN BPA
PLANEACIÓN
Definir el alcance del BPA y los objetivos de cada equipo de trabajo.
COMPARAR
Analizar los datos recibidos y llevar a cabo estudios con los involucrados para generar información adicional.
ADOPCIÓN
Trabajar con CompuCAD para implementar los flujos propuestos.
AGENDA
Coordinar una serie de entrevistas en sitio entre el personal de Autodesk y el cliente.
ENTREGA
Se entrega el resumen y descubrimiento por medio de una plataforma en la nube, accesible para todos los involucrados.
